新闻动态
新时期设施农业的机遇与发展
摘要：
编者按：9月中旬，2018中国设施农业产业大会在山东泰安举办，大会以开放创新共赢为主题，由设施农业相关政府部门、科研单位以及企业的代表，现场分享了产业政策、行业趋势以及管理经验，现选取部分嘉宾精彩发言..
艾迈特园林10月17日消息：编者按：9月中旬，2018中国设施农业产业大会在山东泰安举办，大会以“开放创新共赢”为主题，由设施农业相关政府部门、科研单位以及企业的代表，现场分享了产业政策、行业趋势以及管理经验，现选取部分嘉宾精彩发言以飨读者。
农业农村部农业机械化管理司产发处副处长李伟：
“向设施农业补贴倾斜，是农机补贴转型升级的内在需求。”
农机购置补贴是一项惠农政策，自2004年启动以来已实施15年，改革创新体现在两个方面，一方面确保市场决定性作用的发挥，以“敞开补贴、自主购机、定额补贴”的方式，对农民选择自主性和空间给予保障，并定额补贴，补贴比例不超过30%；另一方面，农机购置补贴将在稳定大田机具的基础上，向设施农业转型升级。
2016年和2017年，农业农村部、财政部组织浙江等10个省份开展农机新产品购置补贴试点工作，从中积累了管理经验；2018年，农财两部印发《关于进一步做好2018年-2020年农机新产品购置补贴试点工作的通知》，将试点范围进一步扩大到全国，目前已对16个省份35个次品目予以备案，今年11月还将开展第二批试点品目备案工作。其中，设施农业大棚骨架正式纳入农财两部补贴范围，补贴类型包括单体塑料大棚GP-C622、单体塑料大棚GP-C825、单体塑料大棚GP-C832、连栋钢架大棚GLP622、连栋钢架大棚GLP832以及玻璃连栋温室。
拓展机具补贴资质，向设施农业补贴倾斜，是农机补贴转型升级的内在需求，2020年以后，设施农业有望迎来大规模补贴。
农业农村部规划设计研究院总工程师齐飞：
“以科技之智，增产业之能。”
设施园艺智能化是一门综合学科，是以通信与信息、计算机网络、智能控制、商品化生产等为基础，具有感知记忆、思维学习、目标决策、行动反馈等能力，最终以技术装备形式得以推广应用。
人口增长、农业劳动力减少、气候变化等因素，都将加速设施园艺的智能化，有研究显示，2024年全球农业机器人出货量将从2016年3.2万部增长至59.4万部，年收入741亿美元。数据相对保守，但也表明智能化正慢慢走来。美、英、澳、日、加、荷等多个国家都正加快探索智能化，如2018年荷兰瓦赫宁根大学研究中心在腾讯支持下，组织了“国际挑战”活动，通过人工智能、传感技术和自治温室技术的综合应用来提高设施的生产水平；日本有望在2019年开始销售自动化的手推车式机器人，这些机器人可以跟随采摘月季和菊花的人，携带切花并将它们送到收集点。中国也在行动，2017年8月，温室智能化精细生产技术与装备研发项目在京启动，是国家的重点研发计划。
智能化涵盖设施园艺的整个产业链，但受技术、经济、模式等影响，各链条智能化发展难度不同，目前，收获、巡检等智能装备的投入和研发进展最为显著，未来，与运输、在线监测相配合的智能化是主要方向。
鄢陵建业绿色基地建设有限公司副总经理张晖：
“正确看待市场，懂得取舍。”
建业在鄢陵、鹤壁、周口建有园区，3个地方产业规划和设施定位各有不同，既综合了地域特点，也统筹了各园区的融合发展需求。在发展中我总结了如下体会：
首先要慎重选择种植品种，尊重科学技术。在品种的选择上，种好是成功的第一步，单位产品附加值高、单位面积产量大、行业上游前段产品、有自主产权的潜力品种，至少四选一。对于技术，凡是能够买产品就送的不叫技术，那叫对付，种植者要重视技术、学习技术，在技术应用中把握细节，为成功生产增加可能。
其次要正确看待新形势下的市场，学会适应市场。要充分认识国内外消费习惯不同造成的市场需求差异，要客观评估消费市场与GDP是否成正比，所谓的高消费人群、潜力客户，只要不产生消费就不起作用，因而市场估值要保守。在品牌与销售的关系处理中，一切以最终销售量为经营目标。
再则要正视温室生产种植与休闲观光的关系。休闲观光门票收入可看做现代农业生产的附加收入，但与生产之间也存在矛盾，如参观最好看到品种多样化，与温室生产技术背离；参观最好温室周围种树、走廊摆放绿植，但可能成为温室生产病虫害的源头；参观时温室内最好不要有空闲的地方，这与生产销售背离等。矛盾的解决是要分轻重，懂取舍，并有前瞻性，如在温室设计之初做好参观通道与生产通道的分离等。
江苏绿港现代农业发展有限公司董事长李文虎：
“现代农业之于传统农业，是一场变革。”
现代农业正处于加速转型期，新型生产主体和模式大量涌现。
传统农业中，人是第一生产力，经验与技术不分，体力劳动与脑力劳动不分，效率低，成本高。而现代农业的生产方式中，科技是第一生产力，有专业化分工，要区分经验与技术，实现标准化生产和流程化管理。发展现代农业要适度规模化经营，提高劳动生产率、产品质量以及单位面积产出，高投资、低成本是一大特点，因而发展现代农业首先需要金融。同时，通过政府牵头来实现土地资源的再分配，实现适度规模的设施化生产和信息化管理。
生产方式的转变是一场变革，其根本性的改变就像牛车与卡车的区别，用不同的动力，不同的使用方式，促成效率大为提高，成本大幅降低。现代农业也是如此，需要4个转变：管理方式、生产方式、流通方式和服务方式的转变，先要培养“卡车司机”，让赶牛车的去开卡车是行不通的，需要的是新型职业工人。
“向设施农业补贴倾斜，是农机补贴转型升级的内在需求。”
农机购置补贴是一项惠农政策，自2004年启动以来已实施15年，改革创新体现在两个方面，一方面确保市场决定性作用的发挥，以“敞开补贴、自主购机、定额补贴”的方式，对农民选择自主性和空间给予保障，并定额补贴，补贴比例不超过30%；另一方面，农机购置补贴将在稳定大田机具的基础上，向设施农业转型升级。
2016年和2017年，农业农村部、财政部组织浙江等10个省份开展农机新产品购置补贴试点工作，从中积累了管理经验；2018年，农财两部印发《关于进一步做好2018年-2020年农机新产品购置补贴试点工作的通知》，将试点范围进一步扩大到全国，目前已对16个省份35个次品目予以备案，今年11月还将开展第二批试点品目备案工作。其中，设施农业大棚骨架正式纳入农财两部补贴范围，补贴类型包括单体塑料大棚GP-C622、单体塑料大棚GP-C825、单体塑料大棚GP-C832、连栋钢架大棚GLP622、连栋钢架大棚GLP832以及玻璃连栋温室。
拓展机具补贴资质，向设施农业补贴倾斜，是农机补贴转型升级的内在需求，2020年以后，设施农业有望迎来大规模补贴。
农业农村部规划设计研究院总工程师齐飞：
“以科技之智，增产业之能。”
设施园艺智能化是一门综合学科，是以通信与信息、计算机网络、智能控制、商品化生产等为基础，具有感知记忆、思维学习、目标决策、行动反馈等能力，最终以技术装备形式得以推广应用。
人口增长、农业劳动力减少、气候变化等因素，都将加速设施园艺的智能化，有研究显示，2024年全球农业机器人出货量将从2016年3.2万部增长至59.4万部，年收入741亿美元。数据相对保守，但也表明智能化正慢慢走来。美、英、澳、日、加、荷等多个国家都正加快探索智能化，如2018年荷兰瓦赫宁根大学研究中心在腾讯支持下，组织了“国际挑战”活动，通过人工智能、传感技术和自治温室技术的综合应用来提高设施的生产水平；日本有望在2019年开始销售自动化的手推车式机器人，这些机器人可以跟随采摘月季和菊花的人，携带切花并将它们送到收集点。中国也在行动，2017年8月，温室智能化精细生产技术与装备研发项目在京启动，是国家的重点研发计划。
智能化涵盖设施园艺的整个产业链，但受技术、经济、模式等影响，各链条智能化发展难度不同，目前，收获、巡检等智能装备的投入和研发进展最为显著，未来，与运输、在线监测相配合的智能化是主要方向。
鄢陵建业绿色基地建设有限公司副总经理张晖：
“正确看待市场，懂得取舍。”
建业在鄢陵、鹤壁、周口建有园区，3个地方产业规划和设施定位各有不同，既综合了地域特点，也统筹了各园区的融合发展需求。在发展中我总结了如下体会：
首先要慎重选择种植品种，尊重科学技术。在品种的选择上，种好是成功的第一步，单位产品附加值高、单位面积产量大、行业上游前段产品、有自主产权的潜力品种，至少四选一。对于技术，凡是能够买产品就送的不叫技术，那叫对付，种植者要重视技术、学习技术，在技术应用中把握细节，为成功生产增加可能。
其次要正确看待新形势下的市场，学会适应市场。要充分认识国内外消费习惯不同造成的市场需求差异，要客观评估消费市场与GDP是否成正比，所谓的高消费人群、潜力客户，只要不产生消费就不起作用，因而市场估值要保守。在品牌与销售的关系处理中，一切以最终销售量为经营目标。
再则要正视温室生产种植与休闲观光的关系。休闲观光门票收入可看做现代农业生产的附加收入，但与生产之间也存在矛盾，如参观最好看到品种多样化，与温室生产技术背离；参观最好温室周围种树、走廊摆放绿植，但可能成为温室生产病虫害的源头；参观时温室内最好不要有空闲的地方，这与生产销售背离等。矛盾的解决是要分轻重，懂取舍，并有前瞻性，如在温室设计之初做好参观通道与生产通道的分离等。
江苏绿港现代农业发展有限公司董事长李文虎：
“现代农业之于传统农业，是一场变革。”
现代农业正处于加速转型期，新型生产主体和模式大量涌现。
传统农业中，人是第一生产力，经验与技术不分，体力劳动与脑力劳动不分，效率低，成本高。而现代农业的生产方式中，科技是第一生产力，有专业化分工，要区分经验与技术，实现标准化生产和流程化管理。发展现代农业要适度规模化经营，提高劳动生产率、产品质量以及单位面积产出，高投资、低成本是一大特点，因而发展现代农业首先需要金融。同时，通过政府牵头来实现土地资源的再分配，实现适度规模的设施化生产和信息化管理。
生产方式的转变是一场变革，其根本性的改变就像牛车与卡车的区别，用不同的动力，不同的使用方式，促成效率大为提高，成本大幅降低。现代农业也是如此，需要4个转变：管理方式、生产方式、流通方式和服务方式的转变，先要培养“卡车司机”，让赶牛车的去开卡车是行不通的，需要的是新型职业工人。
