艾迈特园林8月10日消息：    随着英国花木业的发展，为了更好地吸引消费者，在新苗圃和园艺中心建成的同时，许多老企业也在不断进行扩大或重建。为科学有效地开展工作，设计师、工程顾问、项目经理等专业人士都加入到了扩建之中。

    然而，无论是繁杂的大型园艺中心工程还是小苗圃重建，要想获得成功，一个完美的计划是最为重要的。

    多比斯园艺中心在卖场扩大、重建方面拥有丰富经验，据园艺中心主管詹姆斯-巴恩斯（James　Barnes）介绍，园艺中心建成于1987 年，随着时间流逝，我们发现，中心的环境、内涵、设置等已经越来越不能满足时代需求。为打造更大型、更先进的购物环境，1991年，我们对中心进行了第一次重建。据巴恩斯回忆，当时工作的确非常繁重，虽然有专业顾问的帮助，但是考虑中的任何一点欠缺都会给以后的工作带来很大麻烦。

    今年，多比斯园艺中心进行了再一次扩建。结合上次的经验，这次扩建，巴恩斯已经可以很好地掌控局面。对于园艺中心的重建工作，巴恩斯总结了以下几点注意事项。

    首先，应列出尽可能详尽的计划做计划的原则当然是一切以方便顾客为宗旨。计划内容应包括从总体设计理念到具体实施步骤的所有内容，如销售区内合理的植物展示分类、人性化的服务设施等。巴恩斯认为，获得最佳计划方案的最有效途径是利用招标。现在，专业的工程设计企业越来越多，借助他们的经验和专业素质，可使扩建工作事半功倍。而采用哪家的方案是决定重建成功与否的最重要因素，因此，选择中标企业是一个需要认真考虑的过程。

    其次，在建设过程中多与工程承包方沟通计划与实际必然有一定差距，没有任何计划是完美的。因此，及时与承包方沟通十分必要。多比斯园艺中心的规模较大，在今年的重建过程中，承包方对园艺中心的货物进出口、展品和货架的陈列方式等都做了很精心、时尚的设计。其中货物进出口使用了无障碍通道，而且直通停车场，产品运送方便。展示区内产品分区明确，并使用了新型展台，展台高度适中，并采取递增式摆放。但在建设过程中，巴恩斯发现了一个大问题。承包方设计中，只在每个分区挂了产品类型牌，却忽略了线路指示牌。经过沟通，中心模仿大型超市，树起了多个指示标志牌，可帮助顾客迅速找到目的地，十分方便。这让巴恩斯很满意。

    第三，尽可能多地了解施工信息建设中，承包方往往在某一项设计中为你提供多个选择，而只有拥有尽可能多的信息，才能做出正确的判断。巴恩斯认为，有时一些不必要的装饰是多余的，因为缺少实用价值，减少这些装饰可以有效减少投资。但是，有的东西却不能求简。他说：“比如停车场、展示区之类的场所，我们都应该尽可能地建到最理想、最先进。否则，几年后你会发现，它们可能又需要改进了。而那时改造资金会远远高于建造投入。”

    相信合理的扩建一定可以带给园艺中心更好的效益。