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“创业之父”的成功之道
摘要:
弗雷德里克特曼1900年出生于美国,被众人称为创业之父。然而可能许多人都没有想到,特曼虽然被冠以如此响亮的头衔,可他自己却从未创过一次业。不过,这并不影响特曼在大家心目中的地位,因为他用自己的方式影响..
艾迈特园林8月24日消息:弗雷德里克·特曼1900年出生于美国,被众人称为“创业之父”。然而可能许多人都没有想到,特曼虽然被冠以如此响亮的头衔,可他自己却从未创过一次业。不过,这并不影响特曼在大家心目中的地位,因为他用自己的方式影响了整个大学的基因,给无数人埋下了创新创业的种子。
特曼是一位标准的“学二代”,他的父母都是老师,父亲当时是斯坦福大学的教授,特曼从小就在斯坦福大学长大,本科和研究生也都就读于此。不过在那个时代,创办时间不长的斯坦福大学在美国还只是一所默默无闻的三流大学,和当时的麻省理工以及哈佛大学都不能相提并论。不过,志存高远的特曼早已在内心深处埋下一颗种子:作为从小生长的地方,同时又是自己的母校,为何不能将它也打造成一所世界知名大学呢?
特曼明白,要想让斯坦福大学变得强大,最主要的就是其必须具备一流的学科和研究成果。25岁那年,特曼入职斯坦福大学工程系后,便开始了一系列电子工程的研究,同时著书《无线电工程》(此书后来经过多次改版发行,并成为最重要的无线电工程参考书)。这一研究成果不仅让特曼名声大噪,也让斯坦福大学跟着“走红”。1945年,特曼在斯坦福创建了一所电磁微波实验室,旨在继续扩大学校的名声。当时,斯坦福大学因为特曼的原因,破天荒地第一次成为美国军工巨头的合作伙伴。
除此之外,特曼在教学上还反其道而行。当时,其他学校里最好的学生一般都会被推荐到学术界进一步深造,但特曼却并没有这样做,他反而鼓励自己最好的学生带上原型产品到外面开公司,他不但亲自给学生站台,当公司的顾问,并且鼓励其他同事也这样做。正是靠着这种“帮传带”式的教学风格,斯坦福大学的电子工程专业逐渐走上正轨,名声也越来越响。
接下来,特曼又开创了新一轮的探索创新。为了让那些与斯坦福合作的军事伙伴方便研究,为了让斯坦斯的科研成果迅速转化,同时为了让实验室研发和制造出来的军事技术、武器能靠近斯坦福校园,特曼倡导建立了斯坦福工业园(今为斯坦福研究园)。这个工业园是特曼又一个令人拍手叫绝的创举,也是学术界第一个做客户拓展的典范。
到了1955年,特曼出任斯坦福大学教务长,随着外部条件越来越好,他对内加强了学校专业力量的投入,大幅扩充科学、统计、工程科系。他的改革获得了美国国防部的青睐,自然也就获得了更多研究奖金,再加上专利研究所获得的投资,使得斯坦福大学迅速迈入一流的高等教育科研机构,成为和麻省理工、哈佛大学同起同坐的一流大学。
毫不夸张地说,特曼凭借一己之力,用不断探索和创新的方式,将斯坦福大学变成一流大学,与其说他是大学革新的硅谷之父,倒不如说他是典型的创业之父。