园林绿化工程是一项涉及面广、程序复杂的综合性工程项目，因此不仅要注意工程施工项目质量的控制，还要对工程施工技术进行管理控制，建立健全的制度指导思想，将园林绿化工程施工看成一个开放的系统工程，将施工前准备、施工以及施工后的养护工作都纳入到园林绿化工程施工项目质量控制的范畴中。
　　1施工项目质量控制的原则和程序
　　对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
　　1.1施工项目质量控制的原则
　　1.1.1园林绿化工程与人们生活息息相关，改善人居环境，又是一项社会文化工程。它的好坏直接反映城市的发达程度和文明水平。
　　1.1.2质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，避免人为的失误。
　　1.1.3“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前、事中控制。这是确保施工项目质量的有效措施。
　　1.2施工项目质量控制的程序
　　施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入资源的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
　　2项目质量控制的措施和方法
　　2.1事前控制措施
　　正式施工开始前，就对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制的措施，是确保实现项目质量控制的先决条件。
　　2.1.1积极参加设计交底和图纸会审会议，在交底会审前组织有关人员熟悉吃透施工图纸，有疑问和不妥的地方必须在会议上解决。
　　2.1.2认真充分审查施工组织设计、质量计划。
　　2.1.3对施工生产要素配置进行认真审查，结合园林施工项目的特点，对施工管理及作业人员的资质，原材料、半成品的质量，机械设备，工程技术，环境监督，施工工艺等方面进行审查，使之能满足工程质量控制的需要。
　　2.2事中控制措施
　　2.2.1对管理人员、施工作业人员做好逐级的作业技术交底。
　　2.2.2在施工过程中通过班组自检、工序交接检、抽检、专检及隐蔽工程的检查、评定等手段确保施工质量控制在标准允许范围内，把好检查关，及时发现问题解决问题。
　　2.2.3做好工序质量控制工作。①严格遵守施工的工艺规程，不得违反。②主动控制工序活动条件的质量，其中最重要的影响要素有：人（劳动者）、料（材料）、机（施工机械设备）、方法、环境5个方面。应使该五大要素的质量处于良好控制状态，确保工序投入品的质量合格。③及时检查各工序活动的质量，在施工过程中应不断地对工序进行各种形式的动态质量检验。
　　2.3事后控制措施
　　2.3.1视工程质量及遗留问题情况，施工项目交付使用后，派养护人员驻守项目。随时做好保修工作，坚守顾客至上的服务原则，以不影响建设单位的使用为目标，履行好企业对业主的服务承诺。
　　2.3.2定期对施工工程项目质量进行质量回访，并形成记录并及时解决存在问题，以使施工企业的质量管理进入持续改进的良性循环中，使企业质量管理水平不断提高。[page]
　　3园林绿化工程质量控制
　　园林绿化工程是一个复杂的系统工程，在实际施工过程中，出现一些质量问题是难以避免的，虽然这些质量问题是形形色色的，但是也存在一些规律，对园林绿化工程中经常出现的问题，用排列图法和因果分析图法进行分析比较，我们可以比较容易找出产生质量问题的原因及解决办法。
　　3.1排列图法
　　在这个园林绿化工程项目中，喷灌系统在试喷中被发现实际喷灌效果达不到设计要求，普遍射程不够，死角较多等，为此我们对相关问题进行了调查。并采用排列图法进行分析，调查结果统计见表1。
　　从表1中的“原因归因”和“主要责任人”可以发现，喷灌效果不佳的主要原因是设计问题，设计人员没有考虑到自来水管网水压的变化，没有考虑到喷头安装处地表植物栽种情况。设计与实际情况之间有差距。其次是施工人员技术水平较低，不能根据现场实际情况对喷头设置的做出灵活调整。
　　3.2因果分析图法
　　苗木成活率的高低，是决定园林绿化工程质量好坏的重要指标。由于苗木成活率低造成的损失是增加工程成本的一个重要原因，因此，项目部要非常重视，对施工程序和环境因素进行调查，分析产生这种结果的原因。图1是苗木成活率低的因果分析图，在图1中，将主要原因前加上方框，以便和次要原因区分。
　　从图1可以看出，苗木成活率低的主要原因是苗木质量差、施工人员责任心不够所致。
　　3.3质量控制的措施
　　3.3.1提高设计水平，保证设计质量
　　根据有关资料反映，接近半数的质量问题都跟设计不当有关，因此，要求设计人员要多到现场，多考虑环境因素、自然因素、人文因素对园林绿化工程设计的影响。对设计地域内的地形地貌、土壤地质、原有建筑设施、树木生长情况、地上地下水流、管线等情况要清楚，做到设计尽量符合实际情况，提高设计质量，经常到工地了解施工情况，发现问题及时修改，将施工质量问题消灭在源头。
　　3.3.2对员工加强岗位培训和思想教育工作
　　对现场施工工人进行岗位培训，让操作工人懂得自己岗位的基本规章制度，让他们知道该怎么做，不该怎么做，树立质量第一的思想，增强责任心。
　　3.3.3健全质量管理制度，采用标准化生产
　　严把苗木采购关，按照合同规定的苗木规格，挑选株型好、生长旺盛、无病虫害的优质苗木购买，从苗木的起苗包装到运输、种植、养护各环节都制定出严格的规范和要求，按规范标准操作。
　　3.3.4坚持质量会议制度
　　定期召开施工项目质量会议，反馈项目质量情况，研究分析质量存在的问题，提出防止造成质量事故的措施，处理产生的质量事故，落实质量管理具体奖惩。
　　4结论
　　园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好它们之间的关系，要做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。