施工组织指挥部以及其下设的职能部门，如负责生产指挥、技术指挥、劳动工资、后勤供应、政工、安全、质量检验等的部门

确定施工程序并安排具体的进度计划一般程序是：整理地形〜安装给、排水管线〜修建园林建筑’铺设道路、广场一种植树木一铺栽草坪4布置花坛。应在铺设道路、广场以前将大树栽好，以免损伤路面

安排劳动计划根据工程任务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳力和总劳 力。根据劳力计划，确定劳力的来源和使用时间，以及具体的劳动组织 形式安排材料、工具供应计划根据工程进度的需要，提出苗木、工具、材料的供应计划，包括用量、规格、型号、使用进度等

机械运输计划根据工程需要提出所需用的机械、车辆，要说明所需机械、车辆的型号、日用台数、班数及具体日期

制订技术措施和要求按照工程任务的具体要求和现场情况，制订具体的技术措施和质量、安全要求等

绘制平面图对于比较复杂的工程，必要时还应在编制施工组织设计的同时，附绘

施工组织设计现场平面图，图上需标明测量基点、临时工棚、苗木假植点、水源及交通路线等

制订施工预算以设计预算为主要依据，根据实际工程情况、质量要求和当时市场价格，编制合理的施工预算，作为工程投资的依据

技术培训开工前应对参加施工的全体劳动人员所具备的技术操作能力进行分析，确定传授施工技术和操作规程的方法，认真搞好技术培训