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七人合体就有了金刚葫芦娃的效果
摘要:
记云南零八七邀花卉有限公司云南零八七邀花卉有限公司从事特色盆花批发业务,仅一年时间,就在云南小盆花市场声名鹊起,调货采购、组货能力、产品品质、日均出货量、售后服务均在同类型公司中处于领先地位。在短时间..
艾迈特园林12月28日消息:记云南零八七邀花卉有限公司
云南零八七邀花卉有限公司从事特色盆花批发业务,仅一年时间,就在云南小盆花市场声名鹊起,调货采购、组货能力、产品品质、日均出货量、售后服务均在同类型公司中处于领先地位。在短时间内发展得如此迅速,有哪些值得业者借鉴的运营能力?日前,记者探访了这家公司。 公司名字由来
0871是昆明市的电话区号,取区号谐音做公司名字,这中间还有个小故事。该公司总经理俞诚告诉记者,“零八七邀”的创始人有7个之多,合伙之前均从事小盆花相关生意,并在各自领域作出了一定成绩。从2016年开始,一股小盆花“云南货”的风潮悄然流行,微型月季、金枝玉叶、雅乐之舞、长寿花、盆栽菊等小盆花成为云花“新名片”,产量增大,省外出货量增加,市场竞争愈加激烈。彼时,斗南还没有一家上规模的综合型经销公司,天时、地利、人和全部集齐,于是从去年9月开始,这7个志向一致的人便着手组建公司,为打造一站式采购平台而努力。0871又代表着昆明,代表着云南,与公司定位专做优质云南特色盆花业务相契合,“零八七邀”的名字也就由此诞生了。 敢想敢拼的团队
团队中,除了俞诚较为年长,其余的人均是90后。俞诚本是云南悦冉农林发展有限公司的总经理,主要从事草盆花的种植和销售,在云南有“吊盆女王”的称号,种出的舞春花、矮牵牛花量多、冠幅大、品相好,年长其他人几岁,拥有较强的领导和管理能力,目前是零八七邀的总经理。 秦振媛是云南鑫海花卉的老板娘兼销售总经理,主要从事盆栽菊、满天星、康乃馨的种植与销售,胆大心细做事认真,年纪轻轻就展现出不凡的魄力,目前在零八七邀主要负责采购,与各大生产基地对接。 左云在加入团队前是某包装公司在云南地区的套袋销售,与云南省各地盆花生产商相熟,并保有良好的合作关系,现为“零八七邀”全国销售负责人之一。沈优、艾静和余秋云之前在斗南都从事小盆花批发业务,拥有自己的门店、销售渠道和资源,生意做得顺风顺水。现在,沈优负责销售团队组建,艾静与左云一起负责全国销售,余秋云专门从事行政管理工作和斗南实体门店的销售工作。 “零八七邀最大的问题就是团队磨合。”俞诚毫不避讳地指出,以前大家都是老板,自我意识很强,组成团队,必定要以团队利益为主。各部门采取禁言制,可以提意见,但是绝不能干涉各部分运作。遇到意见相左时,会想办法说服对方,每周都会有一个采购与销售的产销协调会,会上大家可以有争论,但统一意见后都要坚决执行。“团队合作心齐最重要!”俞诚强调,90后的年轻人敢想、敢做、敢拼,各自负责各自的项目,同时又互相协作、齐心协力,以确保完成任务。 风险共担利润共享
无论是对基地,还是外省的经销商,“零八七邀”都秉持风险共担、利润共享的理念。 在对接基地方面,团队开始逐渐偏向于订单式生产。以往基地都是凭生产经验来定品种和产量,现在会根据市场情况和销售计划,做整体分析,给基地合理建议进行订单式生产,以降低基地的生产风险,这种共担风险的形式让公司与生产基地能够保持良好的合作方式。在资源整合方面,公司与云南省内优质盆花生产基地都有合作,一个单品至少选择三家优质基地备货,同时会做一些独家代理品牌。销售上做预售,通常从基地出货一周前就开始做预售,主动了解客户需求,大大提升了配货效率。在销售渠道方面,开发多样化的客户群体。“把市场做活了,做火了,自己的生意才会好!”俞诚说。
云南零八七邀花卉有限公司从事特色盆花批发业务,仅一年时间,就在云南小盆花市场声名鹊起,调货采购、组货能力、产品品质、日均出货量、售后服务均在同类型公司中处于领先地位。在短时间内发展得如此迅速,有哪些值得业者借鉴的运营能力?日前,记者探访了这家公司。 公司名字由来
0871是昆明市的电话区号,取区号谐音做公司名字,这中间还有个小故事。该公司总经理俞诚告诉记者,“零八七邀”的创始人有7个之多,合伙之前均从事小盆花相关生意,并在各自领域作出了一定成绩。从2016年开始,一股小盆花“云南货”的风潮悄然流行,微型月季、金枝玉叶、雅乐之舞、长寿花、盆栽菊等小盆花成为云花“新名片”,产量增大,省外出货量增加,市场竞争愈加激烈。彼时,斗南还没有一家上规模的综合型经销公司,天时、地利、人和全部集齐,于是从去年9月开始,这7个志向一致的人便着手组建公司,为打造一站式采购平台而努力。0871又代表着昆明,代表着云南,与公司定位专做优质云南特色盆花业务相契合,“零八七邀”的名字也就由此诞生了。 敢想敢拼的团队
团队中,除了俞诚较为年长,其余的人均是90后。俞诚本是云南悦冉农林发展有限公司的总经理,主要从事草盆花的种植和销售,在云南有“吊盆女王”的称号,种出的舞春花、矮牵牛花量多、冠幅大、品相好,年长其他人几岁,拥有较强的领导和管理能力,目前是零八七邀的总经理。 秦振媛是云南鑫海花卉的老板娘兼销售总经理,主要从事盆栽菊、满天星、康乃馨的种植与销售,胆大心细做事认真,年纪轻轻就展现出不凡的魄力,目前在零八七邀主要负责采购,与各大生产基地对接。 左云在加入团队前是某包装公司在云南地区的套袋销售,与云南省各地盆花生产商相熟,并保有良好的合作关系,现为“零八七邀”全国销售负责人之一。沈优、艾静和余秋云之前在斗南都从事小盆花批发业务,拥有自己的门店、销售渠道和资源,生意做得顺风顺水。现在,沈优负责销售团队组建,艾静与左云一起负责全国销售,余秋云专门从事行政管理工作和斗南实体门店的销售工作。 “零八七邀最大的问题就是团队磨合。”俞诚毫不避讳地指出,以前大家都是老板,自我意识很强,组成团队,必定要以团队利益为主。各部门采取禁言制,可以提意见,但是绝不能干涉各部分运作。遇到意见相左时,会想办法说服对方,每周都会有一个采购与销售的产销协调会,会上大家可以有争论,但统一意见后都要坚决执行。“团队合作心齐最重要!”俞诚强调,90后的年轻人敢想、敢做、敢拼,各自负责各自的项目,同时又互相协作、齐心协力,以确保完成任务。 风险共担利润共享
无论是对基地,还是外省的经销商,“零八七邀”都秉持风险共担、利润共享的理念。 在对接基地方面,团队开始逐渐偏向于订单式生产。以往基地都是凭生产经验来定品种和产量,现在会根据市场情况和销售计划,做整体分析,给基地合理建议进行订单式生产,以降低基地的生产风险,这种共担风险的形式让公司与生产基地能够保持良好的合作方式。在资源整合方面,公司与云南省内优质盆花生产基地都有合作,一个单品至少选择三家优质基地备货,同时会做一些独家代理品牌。销售上做预售,通常从基地出货一周前就开始做预售,主动了解客户需求,大大提升了配货效率。在销售渠道方面,开发多样化的客户群体。“把市场做活了,做火了,自己的生意才会好!”俞诚说。