在景观设计基金会（LAF）的“新景观宣言：景观设计及其未来发展峰会”听取了23个宣言之后，第二天景观设计师们进行了分组讨论，深入探讨景观设计的一些重要方面——美学、生态、社会和创新——来制定未来50年的发展目标。
美学：与创造性相连
该小组由ASLA会员、LAF董事会的一员亚当•格林斯潘（Adam Greenspan）负责。讨论的主题在于：人们全力追求可持续性和修复生态系统的过程中，可能会丧失“在实体设计中融入文化和自然”的重要意识。其对策是：如果想让居民喜爱并爱护景观，让其更长久地存在，那景观必须要美观。
Claude Cormier + Associates事务所的负责人、ASLA会员克劳德•科米尔（Claude Cormier）表示，美学在景观设计中发挥着重要的作用。奥姆斯特德（Frederick Law Olmsted）聚焦自然美学。对于Mikyoung Kim Design事务所、ASLA荣誉会员Mikyoung Kim，这不仅仅只是美学，更多的是系统化、有意识的“创造性过程”以及潜意识的灵感迸发，但是她警告称如果景观设计师过于具有创造性，他们会错失紧迫的全球问题的解决。
在整个峰会背景下，Stoss事务所的创办者、ASLA荣誉会员克里斯•里德（Chris Reed）称：“我们不能拯救这个世界，但我们能以现代方式通过设计解决一些主要问题。设计能够将人们的思想付诸实践。” Ken Smith Workshop事务所负责人、ASLA荣誉会员肯•史密斯（Ken Smith）讨论称“美学至关重要。其定性方面——空间、规划和形式——能够具有意义。景观能使我们开心、困惑或兴奋。”他指到艺术世界，“新事物一般是丑陋的”，并称或许景观设计师也需要打破美学界限。同时，康奈尔大学的助理教授玛利亚（Maria Goula）提问：“我们需要新美学概念或多重美学吗？”
生态：使生态设计成为主流
加州大学伯克利分校的教授、ASLA附属会员克里斯蒂娜•希尔（Kristina Hill）提到了生态系统和地球上的许多危险因素，她表示：“这次人们会看着我们，说我们没有成功解决问题。”希尔负责生态讨论组，转述了当美国国家海洋和大气管理局一位高级官员的陈述：“到2050年，海平面会上升1.8-2.7米（6—9英尺）。”虽然这只是一位官员的个人观点，陷入危机当中的旧金山惊慌失措的表示“应急措施是必须的”，要让生态系统适应未来的环境变化。“前所未有的不稳定性即将来临。景观设计师正要发挥作用，思考对策，尽量镇定面对。”
宾夕法尼亚大学的兼任教授、ASLA会员艾伦（Ellen Neises）表示：“在危机时代，我们要抛开积极派宣传的可持续发展。”“设计师要唤起更多想法。”Andropogon Associates事务所的一位负责人、ASLA荣誉会员、Sustainable Sites Initiative活动的主力约瑟•阿尔米尼亚纳（Jose Alminana）伤心的表示，生态依然不是景观设计专业的主流。他呼吁景观设计教育学家在教育过程中更加科学严谨，即使在设计程序中也不例外。“美学和性能并不互相排斥。这与生活中的所有事情都有关。”
加州大学戴维斯分校、ASLA会员布雷特•米利根（Brett Milligan）称：“如果我们为景观做一些事情，但它们的回应有时会不尽如意。那么我们需要一个新型的、相关性方法与景观进行互动。”D.I.R.T. Studio事务所的创办负责人朱莉•巴格曼督促道，要对自然生态保持敬畏，“生态模型是不稳定的”。斯图加特大学的教授、ASLA国际会员安琪•施托克曼（Antje Stokman）呼吁社区直接参与环境建设，尤其是人类和其他物种有大迁移的环境。
社会：多样化并与社区协同设计
Mithun事务所的合伙人、ASLA荣誉会员德布•冈瑟（Deb Guenther）负责该讨论组，共有两个目标：增加景观设计多样性以及更好地改造服务欠佳的社区。DesignJones事务所的负责人、ASLA会员戴安•琼斯•艾伦（Diane Jones Allen）指出ASLA不断努力地通过其内容丰富的年度峰会来增加设计的多样性，将脱颖而出的非裔美国人和拉丁裔景观设计师聚集起来。正如她所说的：“如果我们真正地想要多样性，就必须少关注数据，认识和称赞多样性，使其传播起来。”她指出，务实的非洲裔景观设计师通常不会进入人们的视线。华盛顿大学的教授、ASLA会员杰弗瑞（Jeffrey Hou）补充道：“景观设计师需要多样化的等级，或冒着成为殖民主义者团队的危险，让白人专家进入到有色人种社区。”
麻省理工大学的教授、ASLA荣誉会员安•维斯特•斯本（Anne WhistonSpirn）声称，“景观设计在未来10年或20年内会多样化，因为我们看到了过去50年有更多的女性加入进来。”她解释道，她这几十年来在费城帮助非裔美国人社区挖掘其景观的经验，这需要建立彼此间的信任。她想知道景观设计课程——周期较长的专业项目能否参与或融入到短时间内涉及的社区里。琼斯•艾伦（Jones Allen）意见相同，称“我们必须谨慎考虑怎样将学生带入到这些社区当中，最重要的是将他们带出事务所的舒适区，面对真正的问题。学生正在学习当中。”南加州大学的助理教授、ASLA会员艾利森•赫希（Allison Hirsch）并不乐观，称“景观设计师倾向于回避融合问题，社区为主的设计实践并没有那么多。”
对于斯本和其他人而言，该方案是更加公正的设计程序，根植于协同设计以及利益相关者参与的程序。该目标是社区之间的能力建设。斯本称“使设计过程更加透明，而不是模糊。”
创新：打破学科界限
澳大利亚McGregor Coxall公司的创办者、ASLA国际会员艾德里安•麦格雷戈（Adrian McGregor）设想了一种新型的碳贸易经济，将会提升生态系统的根本价值，最后构成环境中的“纳斯达克市场（全国证券交易商协会自动报价系统，被奉为‘美国新经济的摇篮’）”。环境中的碳隔离越来越重要，这将景观设计师搬上了舞台。
Fluxscape事务所的创办者安德里亚•汉森（Andrea Hansen）希望景观设计师打破景观设计学科界限，全面思考问题，共享开放数据。她补充道：“增强创新意识不一定意味着增加复杂性，当我们交流扩充领域时，一定要使其简单化。”为了实现这一跨越，仿生学的创办者、ASLA会员马塞尔•威尔逊（Marcel Wilson）呼吁更多的实验和挑战，即使最后会失败。“我们必须鼓励创新；景观设计师太被动了。”
屋顶绿化创新测试实验室（GRIT Lab）的负责人、多伦多大学、ASLA会员里埃特•玛格丽丝（Liat Margolis）一直在响应威尔逊和汉森的呼吁，因为她正在研发新一代的绿色屋顶技术。“我们需要发现不同的复合材料、填补性能缺口以及通过实验设计超越现有的绿色设计基准。”
玛格丽丝最后提问：“景观设计领域的智囊团在哪里？”
高银锋/译
原文链接：https://dirt.asla.org/2016/06/23/the-new-landscape-declaration-critical-responses-part-1/
